圖書館的服務委外後，便有可能產生週期性的發包作業。撇開經費議題，圖書館能否在兼顧自身任務的前提下，為逐年的委外計畫設定階段性的目標與衡量標準，以達到館藏充分使用的理想？公務人力發展中心圖書館94年度的委外管理目標將關注於圖書館五律的「Every book its reader」、「Every readers his or her book」，傳技二十多年的圖書館專業經驗，再加上該中心圖書館連續兩年的委託管理服務，今年再獲肯定繼續接受委託。

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