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非常感激傳技資訊同仁在過去一年的努力：在整合查詢的領域急起直追，締造出輝煌的戰果；更創新運用RFID科技在內湖家樂福成功地替台北市立圖書館建立國內第一座「無人服務圖書館」，目前正積極籌建位於西門捷運站的第二座「無人服務圖書館」。
正當同仁士氣高昂之際，卻因Sirsi與Dynix合併為SirsiDynix後，進行全球各分公司與代理商的重整作業。因台灣Dynix已有分公司，鑒於市場有限，為避免兩個團隊相互競爭，造成市場的混亂，因此SirsiDynix於2005年12月15日正式通知傳技資訊，終止傳技資訊代理權。晴天霹靂！此時，創新及蛻變已非選項。
在同仁錯愕與市場紛紛探詢謠傳中，傳技資訊蛻變計畫在極短時間內迅速成形。然而，兩年代理產品努力打拼的成果，卻在一紙通知下，逃不過灰飛煙滅的命運。傳技原期望以本身豐厚的圖書館經驗，累積並創造本土客製化的模組。不幸，因代理權取消，進行中的專案在原廠資源有限的情況下窒礙難行。而市場不實的傳言，更時時考驗傳技資訊的應變能量。原來傳技資訊的滿腔熱忱，此時也只能無語問蒼天！
傳技資訊創建28年，圖書館自動化歷史悠久，經驗豐富，風雨飄搖中更見傳技資訊實力與我們所擔負的使命感。兩年多代理Unicorn的慘痛經驗與切膚之痛，深切體會國內、外圖書館作業流程不同，國外套裝軟體功能難以符合國內圖書館需求；而國內、外對客製化的認知，也差距甚大。因此，完成一個專案，除專業技術外，也是藝術、百般無奈與寬容。
基於傳技資訊對國內圖書館及廣大T2使用者所擔負的責任與使命，為避免重蹈覆轍，選擇繼續開發自有產品，已是唯一的選項。慘痛的代理經驗促使蛻變計畫更加務實及可行。足證「塞翁失馬，焉知非福」矣！
傳技資訊已累積數次開發圖書館自動化系統的經驗，新系統功能幾經確認，不僅涵蓋原有T2功能，更增加國際產品的優點與國內使用者引頸期盼的特殊功能。迄今已確認五大模組的246個元件功能，深信這是傳技資訊足以傲人的Domain
Knowledge，也是說服股東及投資者的重要因素。
不過，資訊科技環境越趨繁雜，技術不僅多元化且需求深厚的整合與資料庫經驗，因此「技術」與「時間」將是成功的關鍵要素。個人從事資訊工作三十多年，深知國內軟體工程仍處「革命尚未成功」階段，因此如何與國際合作核心技術，也是傳技資訊目前重點作業。期許以國際技術水準與品質，迅速建立自有產品，提供符合國內客製化需求的完整性圖書館自動化系統，涵蓋Portal、整合查詢、OpenURL
Link resolver、電子資源管理(ERM)、數位典藏等功能。
美國人常言「Growing
pain」，意謂著「成長是痛苦的」。不可諱言，傳技資訊的蛻變也付出了極大的代價。而蛻變成功，國內圖書館使用者在眾多選項中有耳目一新的另樣選擇，應是國內圖書館樂見之事。敬請傳技資訊的舊雨新知拭目以待，除了您的掌聲外，我們更期望您的鼓勵與支援。 |
傳技資訊的創新與蛻變 －